Stipendi medi Software IT in India rapporto Se sei un professionista IT e nel bel mezzo di un cambiamento di lavoro o di una valutazione, la relazione può essere molto vantaggioso per voi. ZDNet Asia ha condotto un sondaggio online tra marzo 2011 e marzo 2012 per trovare pacchetti retributivi di professionisti IT dall'India. I risultati dello studio si basano su 508 partecipanti indiani. Di questi, 176 di loro avevano meno di 5 anni di esperienza nel settore IT e 254 avevano tra i 5 ei 10 anni, mentre 78 avevano più di 10 years8217 vale la pena di esperienza. Anche se questo non è sicuramente una dimensione molto grande, è sufficiente per attirare ampie conclusioni circa gli stipendi che i professionisti IT ottengono in India. Quindi, se siete attualmente sicuri di se il vostro stipendio è più o in meno rispetto ai vostri coetanei attraverso di esso Industria Questo dovrebbe sicuramente dare un buon puntatore a dove ti trovi. stipendio medio annuo per competenze IT amp Experience (in rupie) Gli stipendi sono troppo meno in India. 12 lacs all'anno per 10 anni di esperienza. La sua davvero meno. Gli indiani sono disposti a lavorare per bassi salari e vivere con gli stili di vita compromessi e questo è il motivo per cui abbiamo pagato meno. Abbiamo bisogno di un sindacato a lottare per come buoni pacchetti di paga come si ottiene altrove. Esempio: una funzione di lavoro dicono Tech piombo J2EE, che ti paga 90.000 dollari in USA, sarebbe di circa la stessa scala anche in Regno Unito, Francia, Arabia, Emirati Arabi Uniti, Singapore. Hong Kong, Australia. Ma, quando si tratta di India, un vantaggio Tech nemmeno fare il 30 per cento di tale cifra. Perché le tariffe a basso costo speacial in India. Perché io e te non si rivolta contro questo. Abbiamo bisogno di un male unione nella dont confrontare con ovest. Oriente In India si può vivere riccamente con 10 L all'anno abbiamo bisogno di fare un socio-eco bilanciamento pure. Dall'altra parte di esso, i ragazzi di codifica spendere un sacco di tempo in passa-tempo, che porteranno il costo di esso. Sono stato un amministratore delegato di una società di IT e capire i problemi in modo che siano sbagliate in proiezione. Caro shaji, U può vedere i ragazzi fare molta timepass ma can8217t u vedere non hanno mai perdere le scadenze. Essi funziona come nulla quando il progetto è in condizioni critiche. Persone come u condivideranno al massimo 30 di quello che guadagno e di riposo è totalmente in ur pocket8230injustice. Ricorda che se u tenere le persone nell'organizzazione felice ur organizzazione b ricchi o altro legame legame fishhhh8230 hai ragione. Ecco perché lascio aziende ogni bw 1-3 anni per richiede pochi falene fuori per rilassarsi, non mi dispiaceva lasciare TCS sapiente come aziende 8230. becoz Il suo meglio per stare a casa con gli amici di famiglia prossimo parente che essere una gara così RAT 8230 . con pkgs a basso reddito. abbiamo la vita meravigliosa da vivere dopo tutto solo la respirazione non è LIVINGPer capite di Various stati indiani 2016 Nota: Questo post è stato aggiornato per mostrare i numeri più recenti Il governo indiano ha recentemente rilasciato il numero di reddito pro capite e Indias capitale Delhi ha uscito ad avere il più alto reddito pro capite del paese. È interessante notare che il PCI di Delhi è di oltre 7 volte superiore a quello dello stato di Bihar e 4 volte più di 9 altri stati. Dato che Delhi è un territorio dell'Unione, non può essere un confronto a destra, anche in questo caso la differenza è troppo grande per prendere atto. Delhis reddito pro capite pari a Rs. 2,01,083 rispetto al Bihars 22.890. PCI per 6 stati indiani non è disponibile, tra cui Gujarat, Kerala, Mizoram, Chandigarh, Rajasthan e Goa. Nel 2012, Goa ha il più alto reddito pro capite seguita da Delhi. E 'molto ben può essere vero anche questa volta, però, non siamo in grado di confermare a causa della non disponibilità delle figure. Le stime StateUT-saggio di reddito pro capite (misurato come pro capite netto Stato Prodotto Interno) a prezzi correnti per gli ultimi tre anni e corrispondente variazione percentuale rispetto all'anno precedente sono dati come di seguito: - StateUT-saggio Per capite a prezzi correnti e corrispondente variazione percentuale lo sapevate che Goa ha il più alto reddito pro capite in India e, dall'altro Uttar Pradesh ha il più basso Ok, se siete confusi su ciò che il reddito pro capite è qui è una risposta breve e semplice. Il reddito pro capite è una unità per misurare il reddito medio di un individuo derivante dal reddito di una geografia, come ad esempio un paese o stato o città. Si è calcolato prendendo una misura di tutte le fonti di reddito di una geografia e dividendolo per la popolazione totale. Secondo gli ultimi dati rilasciati dal governo di Goa conduce il paese con il reddito pro capite di Rs. 1,92,652-, mentre Bihar ha il più basso con un reddito pro capite di soli Rs. 24,681-. Un Goa media guadagna 6 volte più di una media Bihari Come da ultimi dati 2012, Delhi arriva al secondo posto dopo il Goa con PCI di Rs. 1,75,812 seguito da Chandigarh (1,28,634 8211 2011) amp Haryana (1,09,227). Stato Wise Reddito pro capita ComparisonHistory della trasmissione TV Nella trasmissione televisiva India ha iniziato in via sperimentale a Delhi nel 1959 e i servizi commerciali iniziata nel 1965. I servizi televisivi sono stati ampliati a Mumbai e Amritsar nel 1972. Sette più città sono stati coperti dal 1975 e unico fornitore di servizi è basata Doordarshan. The primo satellite, trasmissione televisiva in diretta utilizzando il satellite INSAT 1B ha avuto luogo con la copertura in diretta delle celebrazioni del Giorno dell'Indipendenza su 15 agosto 1982. trasmissioni televisive nazionali, nonché l'introduzione di TV a colori sono stati lanciati nel 1982 in concomitanza con i giochi asiatici. C'era una rapida crescita da allora e oggi circa la metà di tutte le famiglie indiane possedere un televisore. A partire dal 2010, un totale di 515 canali sono disponibili nel paese di cui 150 sono canali a pagamento. Nel 1992 il governo ha liberalizzato le politiche per permettere ai giocatori stranieri che ha visto l'ingresso di giocatori come Star TV, MTV, HBO e BBC. Il numero totale delle famiglie in India ora è 223 milioni. Fuori di questo 134 milioni di famiglie hanno accesso a uno di TV via cavo o via satellite. 20 milioni di famiglie sono coperti da servizi DTH e le famiglie di equilibrio vengono forniti servizi da parte di TV via cavo. Mentre gli abbonati via cavo e satellite crescono a 15, gli abbonati DTH crescono a 28 in India. La penetrazione della televisione urbano è 85. TV via cavo è stato avviato in India durante Settanta soprattutto nelle metropolitane. Durante questo periodo, i servizi televisivi sono stati forniti unicamente da Porta Darshan ei clienti erano alla ricerca di varietà di programmi. Quando i videoregistratori erano disponibili liberamente in India, molti individui intraprendenti in metropolitane hanno iniziato i servizi via cavo dalle loro case di appartamenti e garage, telecasting attraverso reti via cavo in inglese e hindi film, musica e spettacoli di giochi che erano in grande richiesta. Queste TV via cavo è diventato molto popolare quando la CNN ha iniziato telecasting di Guerra del Golfo nel 1990. Modello di business del settore TV via cavo Le piattaforme di distribuzione TV in India sono terrestre (di proprietà di Doordarshan), via cavo, DTH e IPTV. La TV settore della distribuzione indiana comprende ora di 6000 operatori dei sistemi Multi (MSO), circa 60.000 operatori locali cavi (LCOS), 7 DTH operatori TV satellitare e diversi fornitori di servizi IPTV. Il modello di business sta subendo un cambiamento in India. A un certo punto del tempo, l'India aveva quasi 100.000 operatori via cavo. L'industria era gestito da piccoli operatori. L'emergere di grandi operatori del gruppo Hinduja (incablenet), gruppo Zee (Siticable), Asianet, Hathway (gruppo Raheja) e del gruppo RPG (RPG Netcom), che sono ora conosciuto come MSO (Multi System Operator) ha cambiato il modo in cui il l'industria è gestito. Ma i MSO sono concentrati sulle metropolitane e grandi città soltanto finora. L'industria è nelle mani di operatori di TV via cavo locali nelle aree rurali e piccole città. L'ingresso di grandi giocatori aziendale ha portato al consolidamento di piccoli operatori. Questo è dovuto alla migliore qualità dei servizi offerti da MSO. Mentre gli operatori locali sono in grado di offrire circa 30 canali, i MSO stanno offrendo più di 65 canali per i clienti. Inoltre, i MSO stanno offrendo canali locali che mostrano film, eventi locali, discorsi religiosi, notizie ecc regionale Ma tutti questi MSO operano sul modello del franchising loro TV via cavo feed per i piccoli operatori. L'attività di radiodiffusione in India è determinata principalmente da due fonti di ricavi pubblicitari e l'abbonamento. Ci sono due tipi principali di modelli di business di trasmissione: a. Free to Air (FTA) i canali che si basano sulle entrate pubblicitarie come loro fonte primaria di reddito, e quindi dipendono dalla filiera di distribuzione solo per garantire raggiungere il loro target di riferimento. b. Pay TV con canali che hanno una duplice fonte di reddito sia da abbonamento e pubblicità. I canali devono garantire portata, non solo per guadagnare entrate pubblicitarie, ma dipendono anche sulla rete di distribuzione di riscossione di entrate di sottoscrizione da parte del consumatore. I ricavi totali del settore televisivo indiano è stato stimato a Rs. 25.700 crore nel 2009, di cui account pubblicitari per Rs.8,800 crore (34) e gli account di sottoscrizione per Rs.16,900 crore (66). L'ARPU medio è Rs 165. condizionato Conditional Access System Access System (CAS) è una modalità digitale di trasmissione di canali televisivi attraverso un set-top box (STB). I segnali di trasmissione sono criptati e gli spettatori hanno bisogno di comprare un set-top box per ricevere il segnale. CAS è stato introdotto dal Governo nel 2001 per controllare e monitorare gli operatori via cavo e di migliorare la qualità dei servizi e controllare la tariffa. Inizialmente CAS è stata introdotta in metropolitane, ma la penetrazione è solo il 25 finora. La ragione per la lenta crescita CAS è dovuto al costo di entrata iniziale di STB. TRAI ha recentemente raccomandato che tutti gli operatori via cavo devono passare dal sistema analogico al sistema digitale entro il 2013. Televisione via cavo servizi di regolamentazione e di intervento della politica sono stati portati in Telecom Regulatory Authority of India nel 2004. TDSAT (Telecom di risoluzione delle controversie di appello tribunale) è ora disponibile per il regolamento delle controversie tra le emittenti e gli operatori via cavo MSO via cavo legge del 1994 è stata modificata nel 2006 che abilita TRAI di emettere nuovi clienti amichevoli Regolamento CAS. TRAI ha emesso tre regolamenti nell'agosto 2006 per creare un quadro giuridico per regolare attuazione delle CAS. Questi hanno incluso un ordine di tariffa, di interconnessione e la regolamentazione dei prezzi entrate metodologia quota e di processo e regolazione QOS. Raccomandazioni chiave di TRAI ristrutturazione dell'industria via cavo con un ruolo più importante per MSO e piano di digitalizzazione entro cinque anni capo fine nella politica di Sky (HITS) che saranno annunciati dal Governo. TRAI completa tutte le raccomandazioni su questa politica DTH su tariffaria e la qualità dei servizi Nuove raccomandazioni sulla politica di investimenti diretti esteri in upto74 e cavi da TRAI Internet Telephony consentiti per gli ISP. Cavo a banda larga messa a fuoco con il più facile il diritto di rotta (riga) e le possibilità senza fili non CAS regolamenti tariffari per abbonati alla televisione società via cavo può fornire IPTV. Raccomandazioni liquidati dal governo. MSO può prendere in considerazione questa possibilità, Marketwise scelta a la carte di canali da MSO da emittenti in punti non CAS Nuovo Television Valutazione (TRP), Television Audience Measurement (TAM) di politica da TRAI. politica di MVNO ha annunciato maggiore accento posto sulla digitalizzazione della rete, una maggiore indirizzabilità e promuovere incentivi CAS volontarie prescritti ai gestori dei sistemi Multi (MSO) per introdurre le reti digitali totali La registrazione per l'operatore TV via cavo per essere sostituito da un quadro globale e di supporto delle licenze quadri di licenza separati per il cavo operatori televisivi (LCoS) e del sistema di Multi (MSO) criterio di ammissibilità fatto specifico per identificare i soggetti che possono agire come LCOS e MSO Opzione e flessibilità di scegliere Area di servizio dato sia al LCOS ed estensione MSO CAS per i restanti tre metropolitane e successivamente seguito da digitalizzazione di 55 città in un arco di 3 anni (con indirizzabilità) gli spettatori sono sempre più esigenti più funzionalità e più contenuti dai canali televisivi e gli operatori via cavo. Queste nuove tecnologie come PVR, video on demand, IPTV stanno rivoluzionando l'esperienza visiva. Videoregistratore personale (Digital Video Recorder) PVR facilitano la visione del canale e contemporaneamente registrare il programma in esecuzione in un altro canale. PVR permettono allo spettatore di mettere in pausa, ri-vento e ri-play TV in diretta. Video on demand consente agli spettatori di ordinare i film disponibili nella libreria di fornitori di servizi. I film possono essere scaricati a pagamento. Con più di 1000 film prodotti in India, Video on demand offrono opportunità di business redditizio per gli operatori via cavo. La digitalizzazione La trasmissione TV corrente in India è prevalentemente analogica che non permette alcun upgradation tecnologico. Inoltre si traduce in enormi perdite di entrate per gli operatori via cavo indiane come la famiglia diventa più di un televisore collegato al cavo e paga solo per una connessione. Oltre alla qualità di trasmissione analogica è molto scarsa. Nel caso di trasmissione analogico, l'operatore non può limitare la scelta dei canali per il cliente. Di conseguenza, gli operatori cavo pagano per canali a pagamento anche se non sono richiesti dall'utente. La digitalizzazione porta al triple play, dove i clienti ottenere TV, connessione a banda larga e servizi telefonici dalla stessa fonte. Ciò faciliterà l'operatore via cavo di competere efficacemente con le tecnologie DTH e IPTV. I principali operatori di connettività ultimo miglio, gradazione tecnologica e digitalizzazione richiede ingenti investimenti. L'industria dei cavi si sta muovendo verso il consolidamento a favore degli operatori triple play o operatori di servizi Multi. Ci sono cinque principali operatori nazionali in India. Sono Hathway via cavo, incablenet, Filo amplificatore Wireless India, DEN e Asianet. Accedono collettivamente oltre 25 degli abbonati countrys TV. La concorrenza nel segmento di TV via cavo si è intensificata come la battaglia per l'acquisizione di imprese l'ultimo miglio della connettività. La recente acquisizione di Digicable da RCom è un preludio alla forma delle cose a venire alla fusione e acquisizione nel settore. L'industria è ancora frammentato e disorganizzato a causa della quale non è in grado di attrarre investimenti. La stima dei ricavi del settore non è preciso e l'industria è accusata di sotto segnalazione di numero di abbonati. Il settore TV via cavo arriverà sotto un meccanismo di licenza adeguato dove città, stato o licenze nazionali possono essere acquistati. Le raccomandazioni TRAI sono un grande passo avanti nel garantire il rispetto delle licenze efficace, la digitalizzazione delle reti e attrarre investimenti. Il settore dei cavi sta emergendo come uno spazio molto interessante a causa delle raccomandazioni TRAI e il bordo chiaro di cavo digitale rispetto alla concorrenza come DTH e IPTV di offrire un maggior numero di canali, una maggiore affidabilità anche in condizioni meteorologiche avverse e un più facile accesso alle più economico dopo - Sales e servizi al cliente. A livello globale, l'India è il terzo giocatore nello spazio TV via cavo. Anche se DTH tecnologia sta emergendo come un concorso per cavo in India, a livello globale cavo è stato resistente a tale tecnologia e anche nei paesi sviluppati come Stati Uniti, via cavo ha una quota di mercato nel 70 In-Home Entertainment. Gli esperti del settore si aspettano che il cavo settore TV per consolidare e corporatize in un prossimo futuro, questo porterà a economie di scala, maggiore efficienza e anche più facile accesso al capitale.
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